煤炭与能源信息化-电力行业
2013-06-20 16:21:00 / 人气 / 评论 0
电力企业属于基于集团管控模式下跨区域的整体企业运营管理,包括水电、火电及核电,管理业务重点分布在集中管控及设备资产管理,以安全生产为基础,以成本控制为指导思想,以设备管理及其运行维护为基础,业务涉及预算管理、设备台帐、生产运行工程设计与项目管理、文档管理、库存采购、人力资源的均衡及优化利用、财务费用及绩效考核、日常办公管理等企业的物流、资金流、信息流与人力资源的综合利用与整合 。
- 财务及人力资源管理的集成化;实现集团公司与下级单位的信息流通
- 财务管理的决策化;实现财务分析、绩效管理对集团战略的支撑
- 财务管理的协同化电力企业与上下游企业的协作或联盟
- 实现业务(电力营销)财务的一体化
掌控集团完整的资金流;维持资金流动的均衡性,防范资金风险;降低资金占用和使用成本;充分利用商业银行的金融服务。
基于XML标准规范,通过用友“数据交换平台”实现第三方电力营销系统的集成,按照业务规范实时将营销系统中的信息传递到财务核算系统,保证财务信息实时反映电力营销系统的信息变化。
电力营销分析:通过研究各行业、各类用电量的变换,销售收入及售电平均电价的完成情况,为制定电力发展规范和电价政策提供科学依据;为改善供电企业的经营管理、降低社会经济效益服务。
通过应收电费和实收电费的核销分析、对比分析,真实反映电费实收率,合理进行欠费管理。
实现电费和电量异常预警,通过“预警平台”,实时将预警信息通过各种方式传递到管理决策者面前,便于管理者进行异常诊断。
中国三峡总公司肩负“建设三峡,开发长江”的历史使命,涉及“工程建设、水力发电、金融服务、工程咨询服务”等四大业务板块。 4个电站的装机容量达3850万千瓦。是世界上最大的水利枢纽工程。
财务管理执行统一的企业会计制度,对基本建设和生产经营并帐并轨核算,组建了三峡坝区、溪洛渡、向家坝、北京和总部机关五个会计核算中心。
实现价值
集团资产设备:三峡电厂的ePMS(用友IFS)系统已经成功地实现了物资管理、设备管理、文档管理、财务管理、计划合同管理、运行管理、人力资源管理、安全与可靠性管理等子系统的全部上线,满足了三峡电厂现阶段生产管理各项工作的